Kvindefodbold har i de seneste år opnået en betydelig stigning i popularitet og synlighed. Med store internationale turneringer, professionelle ligaer og et stigende antal unge piger, der spiller fodbold, er sporten ved at tage form som en væsentlig del af den globale sportsverden. Mange kvindelige spillere har nu mulighed for at gøre karriere inden for fodbold på et niveau, der tidligere var forbeholdt mænd. Det betyder ikke kun flere muligheder for talentfulde spillere, men også en øget interesse fra sponsorer og medier. Dette har medført større fokus på jobmuligheder inden for kvindefodbold samt forbedrede lønforhold for spillerne.
I takt med at interessen for kvindefodbold vokser, skabes der flere jobmuligheder både på og udenfor banen. Professionelle spillere er dog blot n del af billedet der findes mange roller omkring dem, som bidrager til udviklingen af sporten. Trænere, holdledere, fysioterapeuter og sportspsykologer er alle vigtige figurer i professionel kvindefodbold. Desuden er der behov for marketing- og PR-specialister til at promovere ligaerne og spillerne samt eventplanlæggere til turneringer.
En anden vigtig facet ved jobmulighederne indenfor kvindefodbold inkluderer journalistik og medieproduktion flere journalister dækker nu kvinderne sport ligesom mændene sport traditionelt har været dækket af medierne gennem årene. Derudover arbejder organisationer som FIFA aktivt på at udvikle infrastruktur og støtteprogrammer specifikt rettet mod kvinder i fodbolden dette åbner også døren til administrative stillinger.
Lønniveauet i kvindefodbold varierer meget afhængigt af landet, ligaen samt den enkelte spillers erfaring og talentniveau. Generelt set kan det siges, at lønningerne stadig ligger bag mændenes fobolddommerskaber men viser tydeligt tegn på forbedring over tid. I mange lande tjener professionelle spillere nu mere end før takket være sponsoraftaler samt tv-rettigheder dedikeret til kvinder sport generelt.
Når man ser nærmere på startlønnen for nyudklækkede professionelle kvinderfobolddommerskaber kan denne variabel være ganske forskelligartet alt efter hvor de vælger at spille deres første kampe hen eller hvilken klub de bliver optaget hos. I nogle ligaer kan startlønnen være så lav som 20-30 tusinde kroner om året mens andre steder - specielt ved større klubber - ligger beløbet typisk mellem 200-400 tusinde kroner om året under optimal betingelser.
I Danmark eksempelvis vil nye talenter ofte starte lavt men jo længere tid de investerer i træning såvel som spilletid kan det hurtigt betale sig idet dygtige udøvere får mulighed får attraktive kontrakter med bedre honorar efter kort tid hvis talentniveau hæves markant I storbyområder eller højt profilerede klubber ses oftere ansættelse aftaler baseret mere langsigtede økonomiske incitament hvis potentiale vurderes godt nok
På den modsatte ende af spektret finder vi topkvinderfobolddommerskabernes højeste indtjening her befinder stjernespillere såsom Alex Morgan eller Sam Kerr sig langt foran deres jævnaldrende hvad angår indtjeningspotentiale Disse eliteudøvere kan tjene op imod millioner hvert år når man tager hensyn til både grundlønner fra klubsamarbejder såvel som sponsorsamarbejdsaftaler hvilket giver dem en enorm platform når det gælder kommercielle samarbejder
I USA eksempelvis ses mange topprofessionelle udøvere integreret med sportsmærker såsom Nike eller Adidas hvilket yderligere booste mulighederne ifht reklamer mv Det skal dog bemærkes selvom disse førnævnte talenter klart tjener mest går størstedelen stadig igennem udfordringer relaterende færre sponsorater sammenlignet mænds sporten dvs ligestilling ifht økonomi fortsat kunne arbejdes hen imod
Ifølge diverse undersøgelser viser gennemsnittet blandt profesionelle kvinneroller ofte tal mellem 300-700 tusinde kroner pr år imens sæsonbaserte arbejdsaftale benyttes standardiserede systematikker dette gør det lettere sammenligne resultater internationalt set. Heriblandt afhænger dog netop denne værdi igen stærkt fra regionlandskandinaviske forhold derfor bør hver enkelt anse værdien grundlæggende relativ hvor ens placering spilles indeholder forskellige faktorer såsom markedssituation etc.
Sponsoraftaler spiller en afgørende rolle når det kommer nedbrydning omkring hvordan præstationsomkostningsstrukturer tager form uden disse investeringerne ville mange udbredte periodiske arrangement svært kunne holde stand over længere tidspunkter De fleste store brands søger aktiv involvering idt eksponeringen gennem sociale medier kombineredes oftentligt nyere innovative koncepter herunder livestream events mm. , netop hvilket vil give endnu bredereg dækning end tidligere kendte modeller således skabe mer interaktion fremadskuende mod potentielle fans seermasse begge veje fremover